本报讯（通讯员 王君臣）为进一步释放经营活力、改善生产经营状况，东兴铝业天成彩铝公司结合“变革思维、创新行动”大讨论，以提升单位产品盈利能力为目标，围绕生产经营管理存在的短板和瓶颈问题，以销售为核心，以产品生产成本数据为支撑，从释放产能、压降成本、优化产品结构、项目推进等方面积极压茬推进“多措并举、极限降本”攻坚战行动，确保降本取得实效。
该公司建立以销定产的动态模式，增加冷轧薄料产品产量。同时，加大新客户开发力度，梯度增加月均价销售模式占比，想方设法降低客户风险，确保销售效益最大化。立足现有冷轧设备，调整产品结构，最大限度发挥冷轧现有产能，并加速推进2300mm冷轧机项目，确保项目效能尽早发挥。不断加大新产品开发，提高产品附加值。
