本报讯（记者殷艺）6月1日下午，酒钢集团公司召开党委全体（扩大）会议，传达学习中国共产党甘肃省第十四次代表大会精神，对抓好学习贯彻落实工作作出安排部署。集团公司党委书记、董事长陈得信主持会议，并结合参会心得，对相关工作提出要求。

    

    会议指出，省第十四次党代会是在向第二个百年奋斗目标进军的关键节点、喜迎党的二十大的历史时刻召开的一次重要会议。大会高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实习近平总书记对甘肃重要指示要求，系统总结省第十三次党代会以来全省各项事业取得的历史性进步和成就，科学分析我省发展的阶段性特征和面临的形势任务，明确了今后五年工作的总体要求、奋斗目标、主要抓手和重点举措，具有很强的凝聚力、感染力、号召力，对于在新的伟大征程上推动全省高质量发展意义重大。

    

    会议强调，集团公司各级党组织和全体党员干部要把学习贯彻省第十四次党代会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，牢牢把握“五个必须坚持”深刻启示、“一核三带”区域发展格局、“四强”行动主要抓手、“十一个坚定不移”重点工作，以及统筹推进党的各项建设的内涵实质，在实际工作中融会贯通，系统梳理党代会明确的一揽子重点任务和同酒钢密切相关的政策措施，调整、充实、完善酒钢“十四五”发展规划、三年高质量发展规划纲要和年度生产经营计划及各领域的工作思路，变革思维、创新行动，制定具体落实举措。要把党代会精神纳入党委理论中心组学习、“三会一课”，运用“报、微、屏、网、端”开展多层次、立体式、面对面、互动式的群众性宣传宣讲活动，传达好、阐释好、贯彻好，真正统一思想、凝心聚力，引导全体党员干部职工切实把思想和行动统一到省委的部署要求上来。领导干部要当好“头雁”，作出示范，带头学习、带头宣讲，认真研读报告全文，推动广大干部职工学深悟透、入脑入心，埋头苦干、深入践行。

    

    会议强调，贯彻落实省第十四次党代会精神，关键是要一以贯之把习近平总书记对甘肃重要指示要求作为总方针总纲领总遵循和根本行动指南，进一步深刻领会其中蕴含的政治意义、思想精髓和实践要求，作为我们全部工作的统揽和主线，确保各项事业始终沿着正确方向前进。各级领导干部要时时重温习近平总书记重要指示要求，与时俱进领会消化，结合实际拓展延伸，集中精力、尽心尽力把自己的事情办好，把省第十四次党代会提出的宏伟目标变成现实。

    

    会议强调，要提高认识，把“一核三带”区域发展格局和“四强”行动作为当前和今后一个时期推动高质量发展的突破口和主抓手，深刻把握内涵、把准方向、把牢要求，把发挥比较优势同补齐短板弱项有机结合起来，充实完善集团公司的“强科技、强工业”行动方案，突出行动力度，结合近期中期长期实际，在“十四五”规划目标的基础上进一步提高任务目标，压茬推进集团公司10个方面46项重点措施落实。

    

    会议强调，要积极投入“强省会”“强县域”行动，坚持把立足企业发展与助推基础设施投资、新型城镇化建设紧密结合起来，全力打造兰州榆钢产城融合产业园，通过“招大引强、招新引优”加强产业链建设与协同发展，发展钢材深加工、城市废钢加工、装配式钢结构、冶金废渣利用、城市物流服务等业务，努力早日把酒钢兰州榆钢工业园建设成为产城共融示范工业园区。要紧抓陇东综合能源化工基地建设机遇，积极引进战投，加快推进安家庄和灵北煤炭资源开发，推进资源的跨区域掌控拓展，切实提升供应链自主可控能力。要加快建设陇西新型铝材精深加工产业园，推动陇西30万吨阳极碳素合作项目落地建设，积极论证实施陇西分公司高端铝合金棒生产线等项目，打造新型铝材精深加工高端产业集群，为甘肃省城乡统筹、城乡融合、城乡一体化发展作出更大贡献。

    

    会议强调，要抓好“强科技”行动机遇，坚持创新驱动发展战略，继续把科技创新作为“牛鼻子”，持续加大科技创新投入，认真落实“631”计划，集中优势技术资源破解产业发展技术难题，为高质量发展赋能，提高核心竞争力。要激发创新活力动力，通过公司专业研究院所、创新联合体、博士后科研工作站、积极申报国家级创新中心和重点实验室，进一步建机制、搭平台、理通道、创环境，给广大工程技术人员松绑减负，对认准的事心无旁骛潜心攻关，尽快把成果转化成实效，把产品转化成产业，把“盆景”变为“风景”。各产业要按照甘肃省关于构建“一核三带”区域发展格局的战略部署，分类施策、精准施策，不搞“一刀切”，不搞“一般粗”，紧密结合自身实际，发挥比较优势，找准功能定位，强化务实措施，全力做好“产业转型、结构升级、要素聚集、链条锻造”四篇文章，努力在“四强”行动中争当排头兵。

    

    会议强调，要强化“强工业”责任担当，聚焦传统产业和新兴产业重点突破发力，着力抓好《集团公司落实省属企业国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动实施方案》落实，做强做优做大公司主业，构建现代产业体系。要狠抓“市场化运行、契约化管理、主责化经营、目标化考评”经济运行体系落实，全员参与经营，追求各项工作的细致、精致、极致，切实提升集团公司经济运行水平。要围绕“活下来、站得稳、立得久”三件大事，居安思危、主动作为，向指标提升要效益、向项目产出要效益、向改革发展要效益、向转型升级要效益，抓好“三表一本”工作落实，拿出超常规措施，争取最好的结果。要注重总结发扬行之有效、富有特色、成熟可靠的经济模型、管理模式和操作方法，作为“强科技、强工业”行动的重要抓手，年底要表彰一批集体和个人先进操作法，全力激发广大职工创新动能，助推酒钢实现高质量发展。