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酒钢(集团)瓜州长城电力机械工程有限公司2020年度信息公告

时间:2021-09-30 11:14:00 责任编辑:jisco
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一、公司基本情况

1.中文名称:酒钢(集团)瓜州长城电力机械工程有限公司
简称:瓜州长城公司
2.法定代表人:孔祥锐
3.注册地址:甘肃省酒泉市瓜州县工业园区
4.经营范围:风电、冶金、矿山非标机械设备的设计、制造、销售、安装、调试及维修;钢结构制造、销售、安装及维修;其他机械修理、机电工程安装(经营范围凭资质证书经营)
5.办公地址:甘肃省酒泉市瓜州县工业园区
6.公司简介:酒钢(集团)瓜州长城电力机械工程有限公司是甘肃酒钢集团西部重工股份有限公司的控股子公司。公司位于甘肃省瓜州县工业园区内,占地187亩,形成年产1.5MW塔架300台生产能力。瓜州长城公司主要承担周边地区风力发电企业的风力发电机塔筒生产、制造、销售业务。
二、主要会计数据和财务指标
2020年,全年实现营业收入2.54亿元,利润总额1253.1万元。
三、本年度财务预算执行情况及下年度财务预算情况
2020年,瓜州长城公司收入完成预算目标的254%,利润总额完成预算目标的835.4%。
2021年,瓜州长城公司营业收入年度预算3.48亿元,利润总额年度预算980万元。
四、财务会计报告和审计报告摘要
(一)重要提示
1.大华会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
2.经大华会计师事务所审计,2020年末合并资产总额为96,931,790元,负债总额为 64,282,628.75 元,所有者权益总额为 32,649,161.25 元。
(二)公司近3年的主要会计数据和财务指标
项 目2020年2019年2018年
资产总额(元)96,931,790.00124,427,943.6966,520,235.66
营业收入(元)253,827,806.8382,167,342.1436,100,100.00
五、发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式及实际控制人发生变化情况
股 东实缴出资(元)出资时间出资方式
酒泉钢铁(集团)有限责任公司10,000,000.002007年5月6日货币方式
2009年1月,《酒钢集团公司董事会关于同意西部重工股份有限公司变更瓜州长城电力机械工程有限公司注册的决议》(酒董决议[2009]1号),同意将持瓜州长城的股权转让给西部重工,转让价格1元/股。
2009年2月,《西部重工公司关于酒钢(集团)瓜州长城电力工程公司变更注册及与甘肃长城公司合资合营议案的决议》,同意瓜州长城注册资本金增至2,000万元,同意由西部重工增资200万元,周晓辉、乔振强等自然人增资800万元。
2013年4月20日,《西部重工公司2013年第一次临时股东大会》,同意由西部重工收购自然人股东周晓辉持有的瓜州长城390万股,占注册资本19.5%,收购自然人乔振强持有的瓜州长城100万股,占注册资本5%。
本次股权转让后,股权结构和实际控制人再未发生变化。
六、2020年企业负责人任职信息表
姓 名职务任职时间
孔祥锐董事长无变化
徐海军党支部书记无变化
杨显珍副经理无变化
七、 员工收入水平
2020年,瓜州长城公司在岗职工平均工资达到10925元,同比增长41.02%。
八、履职待遇、业务支出情况
2020年,瓜州长城公司严格落实履职待遇、业务支出管理规定,履职待遇、业务支出符合相关规定。
九、生产经营管理
1.提前预判疫情蔓延和管控措施逐步升级的趋势,春节前安排购置了测温枪、温度计、医用口罩、84消毒液、喷雾器等,党支部统筹全局,筹划于前,靠前指挥、心里有底,疫情防控工作动手快、落实实、管控严、效果好,返厂人员组织早,项目生产资材准备早,设备维修保养早,企业复产复工早,达标达产早,开工10天就达产达标,为完成全年生产经营任务赢得了先机。
2.重点抓生产秩序稳定和指标进步。及时总结反思,不断改进工作方式,提高工作方法、工作效率,树立市场意识和创新意识。在诸多困难的情况下,以较快的速度完成黄河水电50套、新疆特变木垒38套、马鬃山项目20套、通渭京城新能源25套塔筒生产和发货、布尔津项目50套,华润安北项目25套(在产)实现了干一单,清一单。特别是布尔津项目在材料到货晚、不成套和冬季生产不利因素增多的情况下,仅用46天就完成了50塔筒生产任务,彰显了瓜州公司生产组织能力和协调能力。
3.实物质量和保供能力大大提高。特别是马鬃山项目、布尔津项目,焊接一次性合格率稳定在97%左右,门框及风洞框单重3.5吨,是瓜州公司历史上焊接吨位最大的门框,通过优化生产和技术,焊接时间压缩0.7天,焊接一次性合格率99.8%。
十、对外大额度捐赠、赞助
2020年3月,向酒泉市瓜州县捐款5万元,用于疫情防控工作。
十一、职工权益维护
安全生产方面,制定了《瓜州长城公司本质安全体系建设方案》《瓜州长城公司安全生产专项整治三年行动要点》,按照三年落地目标,分步骤逐步推进,把五大体系搭建了起来、运行了起来。通过开展“安全六个一”活动,执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理,结合瓜州长城公司塔筒外包的生产特点,开展活动培训教育等活动,进一步提高职工安全意识,改善作业环境,消除事故隐患,确保全年安全事故为零。
十二、年度内发生的重大事件及其对企业的影响
无。
十三、有关部门(机构)规定的其他事项
无。

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