本报讯（记者 殷艺 通讯员 张建利） 近日，集团公司印发 2026 年培训开发计划，通过精准化、差异化培训，推动教育培训从“重数量”向“重质量”转型，着力提升员工岗位能力、创新能力和综合素养，为企业高质量发展锻造高素质人才队伍。
今年培训工作紧扣集团公司经营发展战略，计划完成培训项目2259项，重点围绕党建、经营管理、专业技术、操作技能、安全专项培训，以及人才培训基地建设六大领域纵深推进，培训员工 11.5 万人次，形成覆盖全员、贯穿全程的培育体系。
在党建培训方面，集团公司将举办中层及以上领导干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想培训班，并组织全员参与学习贯彻党的二十届四中全会精神网络培训，开展树立和践行正确政绩观专题培训，计划培训3.2万人次。同时，依托酒钢党校等阵地，系统开展党务工作者、基层党组织书记、发展党员培训班，以及机关党员轮训，着力强化党员干部的政治素养。
经营管理类培训聚焦提升各层级管理人员的战略视野与履职能力。其中，“一把手”履职能力提升计划和企业家培育行动被置于突出位置，培训课题涉及宏观经济形势、新质生产力、国企改革深化、全领域风险防控等内容。优秀年轻干部则通过脱产培训、组建学习研究小组等方式进行重点培养。此外，新员工入职教育将重点侧重“铁山精神”传承与岗位安全操作技能培养。
专业技术人才是驱动创新的核心。集团公司将继续推荐优秀人才进入省级拔尖人才和领军人才队伍，并组织技术带头人赴行业先进企业对标学习。培训重点将投向冶金低碳转型、高端铝合金技术、新能源、信息化等关键专业领域。同时加大培训经费向科技研发人员倾斜，对其学历提升、外出培训和学术交流给予重点保障。
操作技能类培训紧扣“匠心”培育。根据《集团公司大国工匠人才培育实施方案》，集团公司对已入库的128名培育对象实施导师制培养，并依托技能大师工作室等平台开展项目制攻关。
针对新建及改造项目，将开展岗前适应性培训。同时全年计划组织7000人次技能等级认定，并加大现场实操力度，对技艺高超者可直接认定相应技能等级。班组长的能力提升也将通过脱产培训与竞赛集训等方式得到强化。
在安全培训方面，集团公司强化“理论+实操+应急”专项安全培训，确保岗位人员懂原理、会操作、能应急。同时，集中组织开展三项岗位和特种设备作业人员资质取证培训，并开展消防设施操作员、无人机巡飞驾驶证等方面的取证培训，确保资质证书有效、人员持证上岗。
此外，集团公司将推进人才培训基地建设，包括探索建立技术人才培训基地、统筹建设通用工种技能人才实训基地，并按国家“考培分离”要求，推进特种作业和特种设备作业人员安全考试基地建设，进一步规范培训考试管理。
值得一提的是，为破解学用脱节痛点，集团公司在培训方式上大力推行革新。对经营管理人员实施“战略视野”计划，通过“请进来、走出去”拓宽视野；对专业技术人员推行“尖峰攀登”计划，采用“项目攻关+以战代训”模式，将培训嵌入技术研发一线；对操作人员深化“匠心筑基”计划，通过“小班制+定制化”实操、引入VR模拟实训以及强化“师带徒”与技能竞赛等方式，筑牢技能根基。
